Vous vous demandez ce que Web3 signifie vraiment pour l’avenir des affaires ? Voulez-vous un aperçu des opportunités futures qui vous attendent ?
Dans cet article, vous découvrirez l’impact positif que Web3 aura sur la manière dont nous interagissons avec les clients et comment cela pourrait transformer votre entreprise.
Pour comprendre les opportunités de Web3, il est utile de regarder en arrière.
Si vous pensez à l’ordinateur personnel en 1980, il est en quelque sorte l’arrière-grand-parent de l’iPhone d’aujourd’hui. Ces deux appareils, séparés par 40 ans, ont presque exactement les mêmes fonctionnalités. Ils peuvent tous deux créer une base de données, faire du traitement de texte et nous donner accès à des emails et des salons de discussion. Même les services de localisation, qui étaient configurés et suivis différemment à l’aide d’adresses IP et de numéros de téléphone, existaient à l’époque. Maintenant, ils tiennent dans le creux de nos mains.
À mesure que l’ordinateur de 1980 évoluait, le monde entier évoluait avec lui. Tout ce que nous voyons autour de nous sur le plan informatique repose sur la créativité de chacun d’entre nous, introduite démocratiquement dans la technologie. Vous pouvez faire faire à un ordinateur tout ce que vous voulez, tant que la technologie est disponible.
Avançons jusqu’à aujourd’hui. La puissance et la promesse de Web3 résident dans la démocratisation de l’échange de valeur au même niveau que nous avons démocratisé l’échange d’informations en 1980 avec l’avènement des ordinateurs personnels.
Nous avons tous grandi dans un monde où nos finances étaient contrôlées par des autorités centralisées. La Banque fédérale des États-Unis fixe les politiques monétaires, les prêteurs fractionnaires fournissent l’argent et rendent le capital disponible pour que nous puissions emprunter, et la règle de droit régit tout cela. Sur cette base, nous avons des hypothèses sur la manière dont les affaires seront conclues et la valeur échangée.
Mais Web3 commence à remettre en question ces hypothèses.
Quand vous entendez parler de Web3, des cryptomonnaies, des NFT, des contrats intelligents, et ainsi de suite, vous vous demandez probablement si toutes les entreprises doivent adopter ces technologies. Réfléchissez-y ainsi : chaque entreprise a-t-elle besoin d’un site web ? Non, mais chaque entreprise a besoin d’un moyen de communiquer. Tout le monde a-t-il besoin d’un widget ou d’une application ? Absolument pas. Il existe différents cas d’usage pour différentes technologies, services et modèles économiques. Mais tout le monde échange de la valeur tous les jours.
Jusqu’à présent, nous n’avons pas eu beaucoup de contrôle sur la manière dont cet échange se produit. Mais à mesure que nous évoluons davantage dans Web3, nous atteindrons un point où nous aurons notre mot à dire sur la façon dont nous échangeons cette valeur. Nous pourrons imposer notre créativité aux finances d’une manière qui n’a jamais été possible auparavant. Et c’est la technologie qui rend cela accessible à tous.
La décentralisation est l’un des grands récits autour de Web3, et elle découle de l’idée que les grandes technologies — Facebook, Google, Netflix — sont des autorités centralisées ou des jardins clos. Quand vous allez sur une plateforme appartenant à Meta, par exemple, ils possèdent 100 % des données que vous tapez ou touchez. Ils bâtissent leur richesse sur les données que nous créons tous, mais ils ne partagent rien qu’ils ne sont pas obligés de partager.
Si vous pensez à Web3 comme étant basé sur des outils décentralisés, une plateforme sociale dans cet espace pourrait être de pair à pair, plutôt qu’une autorité centralisée. Elle pourrait aussi être une organisation autonome décentralisée (DAO) gouvernée, ce qui signifie que les gens peuvent voter. En fin de compte, la manière la plus simple de le décrire est que les utilisateurs et les créateurs pourraient partager la valeur qu’ils créent.
Bien que cette idée de décentralisation soit omniprésente dans Web3, il est important de se rappeler que beaucoup de choses qui nous tiennent à cœur aujourd’hui sont centralisées, et nous sommes d’accord avec cela.
Par exemple, la NBA est l’autorité centrale pour le basketball professionnel, et la plupart des fans ne verraient aucun besoin de décentraliser le basketball. Dapper Labs a créé Top Shot pour la NBA, une plateforme NFT entièrement centralisée. Si vous êtes fan de basketball et que vous possédez l’un de ces NFT, vous bénéficieriez de tous les avantages d’être dans un monde centralisé créé pour vous.
Mais tous les modèles économiques ne nécessitent pas une décentralisation complète. Une meilleure façon de penser à un modèle économique avec Web3 est de se demander quelle partie sera centralisée et quelle partie sera décentralisée ?
